A raktári folyamatok hatékonyságát a folyamatok tökéletes egymásra épülése mellett számtalan tényező befolyásolja, melyek figyelembevételével partnereink raktári költségeit 30-70%-al tudtuk csökkenteni!
A telephelyi logisztikai folyamatok optimalizálásánál a következő tevékenységekkel értünk el partnereink számára jelentős hatékonyságjavulást:
- Telephelyi ás raktári elrendezés és folyamattervezés/újratervezés/racionalizálás és kialakítás,
- Légtérkihasználás és állványrendszerek optimalizálása
- Targoncaútvonal optimalizálás
- Anyagmozgató eszközök számának, típusának racionalizálása
- Raktári automatizálási folyamatok
- WMS rendszerek összehasonlítása
- Komissiózási/dekomissiózási folyamat optimalizálása
- Elrendezés, folyamat, erőforrás racionalizálás,
- Számítógépes szimuláció
- Szervezeti átalakítás
- In / outsourcing