logisztikai szakértői csapatunk 1-3 hónap alatt meghatározza, hogy partnereink logisztikai folyamatai, részfolyamatai és beszállítói a költség – szolgáltatási szint mátrixának mely pontján helyezkednek el.
Kiterjedt piaci ismeretünk és folyamatos piackutatási és benchmark tevékenységünk alapján meghatározzuk a túlzott költségtényezőket, és megvalósítható gyakorlati javaslatokat teszünk ezen tényezők kiküszöbölésére.
A beszállítói kört - a szolgáltatási szint megtartásának fókuszával – független szakmai felügyeletünk mellett megversenyeztetjük, biztosítva a teljes tender átláthatóságát.
A költségaudit az új – általunk javasolt – tevékenységek, partnerek bevezetés után zárul csak le.
Költségauditjaink eredménye:
- 10-16%-os költség megtakarítás
- 95 %-ban a beszállítók megversenyeztetése
- 100 %-ban a beszállítói szerződések újrafogalmazása